耶稣说：“你们要走窄门”。 – 耶稣
从最难的事情做起。这就是为什么这些心怀远大理想的公司，总是挑选那些艰难的、滞重的、见效缓慢的路径，它们是如此痛苦，以至于人人皆知它是正确的，却始终乏人问津。
- 摘自《21世纪商业评论》
最近一期的《21世纪商业评论》有个分量很重的主题：中国企业逃离平庸路线图。很久没有这么让人眼前一亮的主题了。下面节选些精彩的段落：
“那些摆脱了平庸的企业几乎在面对每个选择时，都不约而同地选择了看起来最笨拙、最费力、最吃亏的方式，但正是这一连串看起来不聪明的选择，化解了困扰大多数企业，甚至那些曾被视为明星公司都无法解决的中国企业的“典型难题”。” ……
从最难的事情做起。
你会问我SuperCart走的是什么样的门，不是很窄，但也不是很宽。
“这就是为什么这些心怀远大理想的公司，总是挑选那些艰难的、滞重的、见效缓慢的路径，它们是如此痛苦，以至于人人皆知它是正确的，却始终乏人问津。” ……
“ 在一个成熟的产业生态中，势必形成一个有着充分梯度的差序格局，每个企业都会根据能力匹配而各就其位。被同质化和价格战抹杀掉的产业梯度终究不是竞争的常态，尽管在具有参差多样之美的产业生态出现之前，创新者不得不替整个行业承担着产品研发的重任，为整个行业的研发埋单，但是，随着产品进步提升了产业程度，这些推高产业价值的企业必将赢得先机。” ……
这是一个时间的门槛，没有公司可以跳跃过去。
” 当同辈的企业在“机会和诱惑”间超速成长时，这些企业却在继续默默无闻地接受着成长所带来的各种历练，从每一次考验和挫折中提升自我的能力。”
记得还有一位圣贤说过同样的话：“你们要走窄门”。
“因为引到灭亡，那门是宽的，路是大的，去的人也多。引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少。”引用来自余华的《兄弟》。“正确的出发都是走进窄门，不要被宽阔的大门所迷惑，那里面的路没有多长。”这是余华由此对写作和人生的感悟。
异曲同工。
