2011-2-12 中国经营报
事件 腾讯、百度、盛大、淘宝等行业巨头纷纷开放合作平台、新浪微博与开发者三七分成。
观点：在开放的趋势下，新一轮的互联网掘金热潮正在涌现；中小企业要专注地围绕自己的核心优势进行微创新，真正从用户的角度去研究产品。
数据：3G门户应用平台已累计收录数十万个热门应用，这一数字还在飞速增加中；2011年中国微博用户将进入井喷式增长期。
商机指数 ★★★★★
在刚刚过去的虎年，出现了Android（安卓）应用商店百花齐放、新浪微博开发者大会、3Q大战等撼动大互联网时代的代表性事件。尤其值得一提的是：在经历了3Q大战后，腾讯掌门人马化腾做出了“开发、共享”的转型决定。在他看来，腾讯需要学习Facebook向第三方完全开放的模式，而在一个共享的开发时代，在合作共赢中创新才是生存之道。
“腾讯都开放了，我们还有什么理由不开放呢？”目前正运营着国内最大的Android开发者社区的易联致远CEO靳岩认为，“腾讯的开放意义重大，他们一系列开放举措的推出，对国内的企业来说，会有一个很明显的指向作用。”开放将是大势所趋，而越来越多的中小企业也将有机会参与到新一轮的互联网掘金热潮中去。
从各玩各的到一起玩
除腾讯外，百度、盛大、京东商城等互联网行业标杆目前都已推出了各自的开放平台。其实早在2008年全球经济危机时，阿里巴巴就快速反应，提出了大淘宝战略，即开放自家平台，开发者可以通过API（应用程序编程接口）来建立最符合用户需求的电子商务应用，两年来的业绩已经表明：淘宝的这一先行动作已获得了成功。
针对目前开放平台的现状，靳岩用了一句话来形容，即“以前是各玩各的，现在是一起玩儿。”他认为，无论是互联网还是移动互联网，所有的平台一定是趋于开放的。不论你赞不赞同，本身多么强大，都阻挡不了开放时代的来临。以前是圈地跑马争夺用户，视其他平台为仇敌，如今则握手言和，吸纳盟友，这就是目前的状态。
3G门户副总裁曹明也认为，目前移动互联网已经进入到全产业链竞争的时代，所有的用户既是运营商的用户，又不完全是运营商的用户，更多的厂商是以资源整合的方式进入到这个产业中来的。在他看来，移动互联网全产业链时代的未来掌握在第三方互联网应用手中，并由此引领整个移动互联网公司的发展。
事实上也是如此，目前大大小小的平台都在部署自己的开放战略。曹明表示，3G门户自2010年7月实现从门户到平台战略升级，在推出媒体平台、应用平台和商务平台至今的半年时间里，已累计吸引1.5亿用户注册。截至目前，3G门户应用平台已累计收录数十万个热门应用，每日下载量高达650万，而这一数字还在飞速增加。
以专注获得用户
平台的开放化使得资源汇聚，让平台企业本身保持了自己的优势，同时也让这种优势更加放大，获得更大的价值。另一方面，开放平台也提供了全新的传播渠道、商业模式与海量客户源，从而也为平台上的中小企业提供了价值倍增的全新空间。
靳岩认为，会有越来越多的企业加入到某个大平台当中来，强者恒强，弱者也将会有机会打一场漂亮的翻身仗。比如基于百度贴吧搭建的百度社区化小游戏平台已正式对外开放，首批入驻运营的游戏包括了联众、游戏中国、7K7K等游戏厂商旗下数十款游戏。记者了解到：百度小游戏平台将以开放的思路，广泛吸纳第三方游戏开发者，并将这些开发者所提供的应用程序进行推广；同时对每一款已上线的游戏，百度都会同步推出成绩排名系统，并展现到用户的i贴吧中。
再比如，威海和信信息技术有限责任公司为淘宝网商提供了“淘算盘—利润分析算账记账助手”应用，到2011年1月28日，已经有1931人在使用。由于“淘算盘—利润分析算账记账助手”满足了网商对自家财务数据的分析，自动分析利润、销售、成本等10几项财务数据，因此每天的销售成果一目了然。而通过加入淘宝平台，威海和信这样的第三方开发者也获得了不错的商业回报。
面对全产业链竞争时代的来临，相关企业还需要以更加开放的心态，去联合产业链各方合作伙伴，形成产业战略同盟以形成竞争合力，在开放平台上实现共赢。靳岩建议，中小企业一方面需要认识到开放是大势所趋，只会更加强大，而不是被分流和弱化。同时，还要围绕自己的核心优势去进行创新，让自己在某个领域扎根站稳，而并非想歪点子去打压竞争对手。
在一个开放的平台上，合作各方的利益共同点就是用户。至于如何才能吸引并能黏住用户，经历了3Q大战之后的奇虎360董事长周鸿袆有两个感悟：一是只有重视用户才能脚踏实地；二是作为创业者，要做微创新，从用户中来，放下架子，真正从用户的角度去研究产品，把一切花俏的玩意儿去掉，把复杂的技术做到后台，让用户看到的是简单和简洁的运用，这样做出来的产品才能深入到用户中去，从而汇聚起大规模的基础用户。
